Sie hatten diese grandiose Idee, die Ihr Projekt entscheidend voranbringen und der Konkurrenz den Wind aus den Segeln nehmen wird. Das Lob des Chefs haben Sie schon genossen, jetzt freuen Sie sich auf das der anderen Kollegen, wenn sie im Meeting davon erfahren. Doch dann das: Der Chef verkauft Ihre Idee als seine eigene. Und Sie? Gucken dumm und wollen losschreien. Lassen Sie das mal lieber. Suchen Sie stattdessen das pers\u00f6nliche Gespr\u00e4ch mit Ihrem Vorgesetzten. Greifen Sie ihn nicht direkt an, sondern betonen Sie, dass Sie auch am Konzept beteiligt waren. Schm\u00fcckt sich Ihr Chef h\u00e4ufiger mit Ihren Federn, fragen Sie ihn besser offensiv, warum er Sie bei der Vorstellung der Konzepte nicht erw\u00e4hnt.<\/p>\n
Sie bekommen nie Feedback vom Chef und fragen sich h\u00e4ufig, ob er die von Ihnen erzielten Erfolge \u00fcberhaupt wahrnimmt. Sprechen Sie mit ihm! Jammern Sie im Gespr\u00e4ch nicht, sonst k\u00f6nnte der Eindruck entstehen, Sie w\u00e4ren unselbstst\u00e4ndig und m\u00fcssten f\u00fcr jeden Schritt, den Sie alleine tun, gelobt werden. Merken Sie stattdessen an, dass Sie besser Schwerpunkte setzen k\u00f6nnen, wenn Sie vom Chef R\u00fcckmeldung zu den Arbeiten bekommen, mit denen er besonders zufrieden ist.<\/p>\n
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