{"id":13598,"date":"2022-08-17T06:30:56","date_gmt":"2022-08-17T04:30:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eckert-seminare.ch\/?p=13598"},"modified":"2022-02-03T15:44:28","modified_gmt":"2022-02-03T14:44:28","slug":"mitarbeiterbefragungen-wozu-sie-gut-sind-und-was-sie-voraussetzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eckert-seminare.ch\/fr\/mitarbeiterbefragungen-wozu-sie-gut-sind-und-was-sie-voraussetzen\/","title":{"rendered":"Mitarbeiterbefragungen \u2013 wozu sie gut sind und was sie voraussetzen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Die Mitarbeiterbefragung ist ein sensibles Instrument, aber ebenso ein vertrauensbildendes und Mitarbeiterorientierung unter Beweis stellendes Kommunikationsinstrument. Worauf im Praxiseinsatz zu achten ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.<\/strong><\/p>\n<p>Wie stehen unsere Mitarbeiter eigentlich zu unserem Unternehmen? Sind flexible Arbeitszeiten \u00fcberhaupt ein Bed\u00fcrfnis, und wenn ja, welche Modelle werden pr\u00e4feriert? Seit einigen Monaten steigt die Fluktuationsquote kontinuierlich an \u2013 welches sind die Gr\u00fcnde? Wir reden immer von der grossen Bedeutung der Weiterbildung \u2013 aber sind unsere Mitarbeiter mit unseren Angeboten und Aktivit\u00e4ten \u00fcberhaupt zufrieden?<\/p>\n<p>Fragen \u00fcber Fragen, die sich viele Unternehmen, HR-Abteilungen und F\u00fchrungskr\u00e4fte t\u00e4glich stellen. Wie kann man diese beantworten oder zumindest R\u00fcckmeldungen erhalten, in welche Richtung Bed\u00fcrfnisse, W\u00fcnsche, Zufriedenheiten, Bef\u00fcrchtungen, Bewertungen und vieles mehr gehen? Mit Mitarbeiterbefragungen. Richtig genutzt sind sie wie kaum ein anderes Instrument geeignet, Mitarbeiter in Entscheidungs- und Ver\u00e4nderungsprozesse einzubeziehen, um Verbesserungen auf dem Weg zur Erreichung der Unternehmensziele voranzubringen.<\/p>\n<h3>Mitarbeiterbefragungen unterst\u00fctzen die Mitarbeiterbindung<\/h3>\n<p>Die Unternehmensf\u00fchrung, die F\u00fchrungskr\u00e4fte im Allgemeinen und das Human Resource Management im Besonderen treten mit Mitarbeiterbefragungen in einen offenen Dialog mit ihren Mitarbeitern ein und signalisieren damit ein klares und ehrliches Interesse an R\u00fcckmeldung, Meinungen, Verhaltensweisen und Einstellungen.<\/p>\n<p>Mitarbeiterbefragungen unterst\u00fctzen die Mitarbeiterbindung und bieten dem Unternehmen ein Feedback zu Verbesserungspotenzialen. Mitarbeiterbefragungen k\u00f6nnen dar\u00fcber hinaus auch St\u00e4rken und Schw\u00e4chen, Ideen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge, Ursachen von Fehlentwicklungen sowie Handlungsbedarf identifizieren und erm\u00f6glichen dadurch Massnahmen und die Umsetzung von auf Mitarbeiterbed\u00fcrfnisse ausgerichteten Ver\u00e4nderungen und Verbesserungen.<\/p>\n<h3>Instrument der innerbetrieblichen Meinungsumfrage<\/h3>\n<p>\u201cWer mit Mitarbeitern genug oft redet, braucht keine Mitarbeiterbefragungen\u201d meinen diesem Instrument eher kritisch gegen\u00fcberstehende und skeptische F\u00fchrungskr\u00e4fte zuweilen. Doch so wie im Marketing einige Kundengespr\u00e4che und Kunden\u00e4usserungen niemals ein systematisch ermitteltes Bild ergeben k\u00f6nnen, ist dies auch bei Mitarbeiterbefragungen. Auf die Zufallsmethode von Gespr\u00e4chen erfolgende R\u00fcckmeldungen sind nie breit abgest\u00fctzt, vergleichbar, strukturiert und messbar genug, dass sie als seri\u00f6se und zuverl\u00e4ssige Handlungs- und Entscheidungsgrundlage dienen k\u00f6nnten.<\/p>\n<p>Die Mitarbeiterbefragung ist daher ein wichtiges und kontinuierlich einzusetzendes Instrument der innerbetrieblichen Meinungsumfrage, um Einstellungen, Arbeitsklima, Stimmungen und Erwartungen systematisch und objektiv in Erfahrung zu bringen und darauf basierende Massnahmen bedarfsgerecht zu planen.<\/p>\n<h3>Der Einsatz in der Praxis<\/h3>\n<p>Dabei k\u00f6nnen der gesamte Betrieb oder auch nur bestimmte Abteilungen befragt werden. Je nach Befragungszielen k\u00f6nnen auch F\u00fchrungskr\u00e4fte die Zielgruppe sein. Im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen werden Daten erhoben, um Problembereiche aufzuzeigen, den Handlungsbedarf offen zu legen, Mitarbeiter mit ihren Meinungen einzubeziehen, die Akzeptanz von HR-Leistungen und Projekten zu erkunden und viele Gr\u00fcnde und Anl\u00e4sse mehr. Eine methodisch sauber ausgef\u00fchrte Mitarbeiterumfrage<\/p>\n<ul>\n<li>liefert harte Daten zu Themen, die sonst nur ungen\u00fcgend durch Kennzahlen abbildbar sind.<\/li>\n<li>kann der Erfolgskontrolle von betrieblichen Massnahmen und deren Akzeptanz dienen.<\/li>\n<li>kann mehr Klarheit \u00fcber das Unternehmensklima bringen und beispielsweise zu einer st\u00e4rker auf Mitarbeiterbed\u00fcrfnisse eingehenden Kommunikation f\u00fchren.<\/li>\n<li>hat \u2013 wenn auf die Befragung Taten und Massnahmen folgen \u2013 einen erheblichen und nachhaltigen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit und die Motivation der Mitarbeiter.<\/li>\n<li>verst\u00e4rkt durch die M\u00f6glichkeit der Mitarbeiter an der Mitgestaltung und \u2013wirkung von Massnahmen und Verbesserungen die Identifikation mit deren Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wir sind f\u00fcr Sie da! &#8211;\u00a0<a href=\"http:\/\/www.eckert-seminare.ch\/fr\/\">www.eckert-seminare.ch<\/a> &#8211; F\u00fcr mehr Erfolg!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hrpraxis.ch\/2021\/01\/mitarbeiterbefragungen.html?xing_share=news\">Quelle<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Mitarbeiterbefragung ist ein sensibles Instrument, aber ebenso ein vertrauensbildendes und Mitarbeiterorientierung unter Beweis stellendes Kommunikationsinstrument. 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