{"id":13645,"date":"2022-09-28T06:30:10","date_gmt":"2022-09-28T04:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eckert-seminare.ch\/?p=13645"},"modified":"2022-02-09T12:08:01","modified_gmt":"2022-02-09T11:08:01","slug":"achtung-ueberlastete-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eckert-seminare.ch\/fr\/achtung-ueberlastete-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"Achtung, \u00fcberlastete Mitarbeiter!"},"content":{"rendered":"<div>\n<p class=\"c-leadtext\"><strong><span lang=\"DE-CH\">Dass es im eigenen Team nicht rund l\u00e4uft, erkennen F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Regel recht schnell. Doch ob es sich nur um eine schwierige Phase oder ein echtes Problem handelt, ist teils schwer auszumachen. Wer auf die Signale achtet, kann die Lage aber gut einsch\u00e4tzen.<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"c-leadtext\"><span lang=\"DE-CH\">Ob ein Team nachhaltig \u00fcberlastet ist, l\u00e4sst sich an konkreten Merkmalen erkennen. Die<span class=\"apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><span lang=\"DE-CH\">Initiative \u201eNeue Qualit\u00e4t der Arbeit\u201c hat in ihrer Handlungshilfe f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/span><span class=\"apple-converted-space\"><span lang=\"DE-CH\">\u00a0<\/span><\/span><span lang=\"DE-CH\">eine Checkliste gemacht, anhand derer F\u00fchrungskr\u00e4fte im Schnell-Test pr\u00fcfen k\u00f6nnen, ob ihre Mitarbeiter die Schmerzgrenze bereits erreichen oder sogar \u00fcberschritten haben. Dies sind die 11 Warnsignale:<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<h3>1.\u00a0Es hapert bei der Kommunikation<\/h3>\n<\/div>\n<p>Der Informationsfluss im Team funktioniert nicht richtig. Zum Beispiel werden wichtige Informationen manchmal zu sp\u00e4t oder sogar \u00fcberhaupt nicht an Kollegen weitergeleitet, wodurch manche Aufgaben fehlerhaft und versp\u00e4tet erledigt werden.<\/p>\n<h3>2.\u00a0Unmut bei Neuerungen<\/h3>\n<p>\u00c4ndert sich etwas, stecken die Mitarbeiter schnell den Kopf in den Sand. Neuerungen f\u00fchren zu Gemecker und Bemerkungen wie &#8222;Bringt doch alles nichts!&#8220; oder &#8222;Auch das noch! Wie sollen wir das schaffen?&#8220; sind an der Tagesordnung.<\/p>\n<h3>3.\u00a0Unklare Arbeitsteilung<\/h3>\n<p>Im Team ist h\u00e4ufiger unklar, wer f\u00fcr welche Aufgabe zust\u00e4ndig ist. Dadurch kommt es immer wieder vor, dass Projekte und Aufgaben neu- oder umverteilt werden m\u00fcssen. Das kostet Zeit und Nerven und sch\u00fcrt f\u00fchlbar Unsicherheiten innerhalb des Teams.<\/p>\n<h3>4.\u00a0Mehr Konflikte<\/h3>\n<p>Die Stimmung unter den Kollegen ist schwieriger geworden. Die Konflikte und Konkurrenz-Situationen h\u00e4ufen sich und der Krankenstand ist andauernd hoch.<\/p>\n<h3>5.\u00a0Keine Zeit f\u00fcr Mitarbeiter<\/h3>\n<p>Wenn fachliche Fragen sind, dann sind Sie immer ansprechbar. Pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che mit den Mitarbeitern kommen aber zu kurz &#8211; daf\u00fcr ist einfach keine Zeit.<\/p>\n<h3>6.\u00a0Tuscheleien?<\/h3>\n<p>Wenn Sie auf eine Gruppe Mitarbeiter sto\u00dfen, kommt es hier und da vor, dass sie verstummen &#8211; sie wirken wie ertappt.<\/p>\n<h3>7.\u00a0Mehr Kontrolle n\u00f6tig?<\/h3>\n<p>Es verst\u00e4rkt sich bei Ihnen das Gef\u00fchl, dass sie die Arbeitsergebnisse ihrer Mitarbeiter besser kontrollieren m\u00fcssen, weil sie ansonsten nicht wirklich ordentlich erledigt werden.<\/p>\n<h3>8.\u00a0Gute Mitarbeiter schw\u00e4cheln<\/h3>\n<p>Selbst die zuverl\u00e4ssigen, guten Mitarbeiter zeigen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitpunkt hinweg Schw\u00e4chen &#8211; als seien sie &#8222;nicht ganz auf der H\u00f6he&#8220;.<\/p>\n<h3>9.\u00a0Wichtige Nachrichten laufen \u00fcber den Flurfunk<\/h3>\n<p>Es kommt vor, dass die Mitarbeiter wichtige \u00c4nderungen im Team, wie etwa Entlassungen oder Bef\u00f6rderungen, nicht von Ihnen als Vorgesetzten, sondern \u00fcber den Flurfunk erfahren.<\/p>\n<h3>10.\u00a0Kein Interesse an gemeinsam Erlebnissen<\/h3>\n<p>Betriebsausfl\u00fcge und die Weihnachtsfeier dienen dem Spa\u00df und der Erholung im und f\u00fcrs Team, aber bei Ihnen im Team sp\u00fcren sie, dass einige diese am liebsten ausfallen lassen w\u00fcrden.<\/p>\n<h3>11.\u00a0Keine Zeit f\u00fcr Fortbildungen<\/h3>\n<p>Der laufende Betrieb ist so stressig, dass Ihre Mitarbeiter einfach keine Zeit f\u00fcr Weiterbildung haben.<\/p>\n<h3>Signale erkannt &#8211; wann nun dringend Handlungsbedarf besteht!<\/h3>\n<p>Der Ratgeber der Initiative \u201eNeue Qualit\u00e4t der Arbeit\u201c macht deutlich: Jeder dieser Punkte kann einmal in einem Team auftreten und ist bei l\u00e4ngeren Belastungen eigentlich \u00fcblich. \u201eWenn Sie jedoch vier und mehr Aussagen zustimmen mussten, k\u00f6nnen Sie davon ausgehen, dass das Problem nicht nur einzelne Mitarbeiter betrifft, sondern dass es bereits Team \u00fcbergreifend Reibungsverluste durch dauerhaften Stress gibt\u201c, so die Warnung.<\/p>\n<p>Treffen sogar sechs oder mehr Punkte zu, ist das Team laut der Manager-Handlungshilfe \u201eschon sehr ersch\u00f6pft\u201c. Ver\u00e4nderung ist dringend notwendig!<\/p>\n<p>Brauchen Sie Unterst\u00fctzung in schwierigen Situationen? Besuchen Sie uns auf \u00a0<a href=\"http:\/\/www.eckert-seminare.ch\/fr\/\">www.eckert-seminare.ch<\/a>\u2013 F\u00fcr mehr Erfolg!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wiwo.de\/erfolg\/management-der-zukunft\/warnsignale-fuer-chefs-achtung-ueberlastete-mitarbeiter\/20827346.html?xing_share=news\">Quelle<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dass es im eigenen Team nicht rund l\u00e4uft, erkennen F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Regel recht schnell. 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