{"id":15932,"date":"2026-08-12T08:41:00","date_gmt":"2026-08-12T06:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eckert-seminare.ch\/?p=15932"},"modified":"2026-08-11T19:12:51","modified_gmt":"2026-08-11T17:12:51","slug":"hitzewelle-im-buero-warum-fuehrungskraefte-jetzt-flexibilitaet-zeigen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eckert-seminare.ch\/fr\/hitzewelle-im-buero-warum-fuehrungskraefte-jetzt-flexibilitaet-zeigen-sollten\/","title":{"rendered":"Hitzewelle im B\u00fcro: Warum F\u00fchrungskr\u00e4fte jetzt Flexibilit\u00e4t zeigen sollten"},"content":{"rendered":"<p>Die Temperaturen klettern, die Konzentration sinkt und viele Mitarbeitende sitzen trotzdem pflichtbewusst am Schreibtisch. Nicht jedes Schweizer B\u00fcro hat den Luxus einer Klimaanlage und wer ohnehin nicht in einem klimatisierten Raum arbeitet, hat es zurzeit besonders hart. Was F\u00fchrungskr\u00e4fte in solchen Momenten tun, sagt viel dar\u00fcber aus, wie ernst sie das Wohlbefinden ihres Teams nehmen. Und dass sie verstehen, wie sich die Hitze auf die Arbeitsqualit\u00e4t auswirkt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hitze kostet effektiv Leistung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Forschung (1) zeigt: Ab einer Raumtemperatur von 25 \u00b0C sinken die Reaktionszeit und die Entscheidungsqualit\u00e4t messbar. Das ist keine Frage der Disziplin, sondern reine Physiologie. Der K\u00f6rper kann in diesen Temperaturen einfach nicht gleich gut funktionieren. Wer das ignoriert, fordert von seinem Team volle Leistung unter schlechteren Bedingungen und bekommt sie am Ende trotzdem nicht. Das ist, als w\u00fcrde man gegen den Strom schwimmen wollen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was F\u00fchrungskr\u00e4fte konkret tun k\u00f6nnen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Homeoffice erm\u00f6glichen, wo es geht<\/strong>: <br>Wer zu Hause die Storen runterlassen und im K\u00fchlen arbeiten kann, ist produktiver als im aufgeheizten B\u00fcro. Auch der Arbeitsweg durch die Hitze wird so erspart. Die ETH Z\u00fcrich (2) empfiehlt explizit, bei Hitze allgemein auf k\u00fchlere Arbeitspl\u00e4tze auszuweichen, egal ob das zu Hause oder in k\u00fchleren Geb\u00e4udeteilen ist. Ein unkompliziertes \u201eArbeitet heute von zu Hause&#8220; ist kein Kontrollverlust, es ist ein Vertrauensbeweis und ein Zeichen, dass die Bed\u00fcrfnisse des Mitarbeitenden gesehen werden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Meetings in den fr\u00fchen Morgen legen<\/strong>: <br>Die k\u00fchlsten Stunden sind die produktivsten. Daher gehen besonders im Sommer viele Leute schon fr\u00fch zur Arbeit. Wer Besprechungen konsequent auf 8 oder 9 Uhr legt, sch\u00fctzt die konzentrierteste Zeit des Tages und zeigt, dass der ver\u00e4nderte Rhythmus des Teams wahrgenommen wird.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fr\u00fcher Feierabend erm\u00f6glichen<\/strong>: <br>An extremen Hitzetagen ist ein fr\u00fcherer Schluss keine Grossz\u00fcgigkeit, sondern pragmatische F\u00fchrung. Wer um 14 Uhr geistig ersch\u00f6pft ist, leistet in den n\u00e4chsten zwei Stunden ohnehin wenig. Die Mitarbeitenden zu bitten, in der Hitze auszuharren, erreicht daher nicht viel mehr als abendliche Ersch\u00f6pfung oder im schlimmsten Fall sogar einen k\u00f6rperlichen Zusammenbruch. Besser ist es, den Schlussstrich zu ziehen, wo es wirklich nicht mehr geht. Dann sind alle am n\u00e4chsten Morgen auch ausgeruhter und leistungsf\u00e4higer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Das Offensichtliche ansprechen<\/strong>: <br>Nicht jede F\u00fchrungskraft muss bei Hitze eine spezielle Regelung einf\u00fchren. Manchmal reicht ein kurzes \u201eHeute ist es heiss. Schaut, dass ihr genug trinkt und macht genug Pausen.&#8220; Das zeigt, dass man das Team als Menschen wahrnimmt, nicht nur als Funktionstr\u00e4ger. Die ETH weist darauf hin, dass Durst ein sp\u00e4ter Warnhinweis ist: Wer wartet, bis er Durst sp\u00fcrt, ist bereits unterversorgt. Kleine Reminder k\u00f6nnen daher helfen. Auch kleine Gesten wie spendierte Softgetr\u00e4nks oder Gratis-Eis sind gut, um den K\u00f6rper bei Hitze zu st\u00e4rken. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Warum das \u00fcber die Hitzewelle hinaus wirkt<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fcrsorge in unkomfortablen Momenten wird erinnert. Teams, die erleben, dass ihre F\u00fchrungskraft in schwierigen Situationen pragmatisch und menschlich reagiert, bringen genau das zur\u00fcck in Form von Engagement, Loyalit\u00e4t und Vertrauen. Sie meistern dadurch also nicht nur die Hitzephase, sondern etablieren sich dar\u00fcber hinaus als starke F\u00fchrungsperson.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>Eine Hitzewelle ist kein Ausnahmezustand, der ignoriert werden sollte. Sie ist eine kleine, konkrete Gelegenheit, F\u00fchrungskultur sichtbar zu machen. Wer die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeitenden wahrnimmt und auch dementsprechend handelt, kann sich in dieser schwierigen Zeit als f\u00e4hige F\u00fchrungskraft auszeichnen und den langfristigen Teamerfolg f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<p>&#x1f449; Wer bei 35 Grad Flexibilit\u00e4t zeigt, baut Vertrauen auf, das den ganzen Winter h\u00e4lt.<\/p>\n\n\n\n<p>#Leadership #Hitzewelle #Sommer #Teamkultur #Wohlbefinden #EckertSeminare #F\u00fchrung<\/p>\n\n\n\n<p>1) Lin, X., Guo, C., Wargocki, P., Tanabe, S., Tham, K. W., &amp; Lan, L. (2024). The effects of temperature on work performance in the typical office environment: A meta-analysis of the current evidence. <em>Building and Environment<\/em>. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.buildenv.2024.112295\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.buildenv.2024.112295<\/a><br>2) ETH Z\u00fcrich. (2026, July 13). <em>How to cope with summer heat at work?<\/em> ETH Z\u00fcrich Staffnet. <a href=\"https:\/\/ethz.ch\/staffnet\/en\/news-and-events\/internal-news\/archive\/2026\/07\/was-tun-bei-sommerhitze-am-arbeitsplatz.html\">https:\/\/ethz.ch\/staffnet\/en\/news-and-events\/internal-news\/archive\/2026\/07\/was-tun-bei-sommerhitze-am-arbeitsplatz.html<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Temperaturen klettern, die Konzentration sinkt und viele Mitarbeitende sitzen trotzdem pflichtbewusst am Schreibtisch. 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