{"id":8321,"date":"2019-06-27T08:00:36","date_gmt":"2019-06-27T06:00:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eckert-seminare.ch\/?p=8321"},"modified":"2019-05-28T11:34:43","modified_gmt":"2019-05-28T09:34:43","slug":"6-einfache-tipps-fuer-bessere-stimmung-im-buero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eckert-seminare.ch\/fr\/6-einfache-tipps-fuer-bessere-stimmung-im-buero\/","title":{"rendered":"6 einfache Tipps f\u00fcr bessere Stimmung im B\u00fcro"},"content":{"rendered":"<p>Das B\u00fcro ist kein Ponyhof. Muss es auch nicht sein. Aber eine gute Atmosph\u00e4re f\u00f6rdert die Produktivit\u00e4t \u2013 und die Loyalit\u00e4t<\/p>\n<p>Schlechte Laune im Job? Kein Spa\u00df bei der Arbeit? Daf\u00fcr Druck und \u00dcberforderung? Eine miese Atmosph\u00e4re im B\u00fcro ist der Produktivit\u00e4tskiller Nummer eins. Die Leistung geht in den Keller. Hier einige Tipps f\u00fcr den Klimawandel im B\u00fcro.<\/p>\n<p><strong>Darauf sollte der Chef achten:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Respekt<\/li>\n<\/ol>\n<p>Wer gute Arbeit leistet, will daf\u00fcr auch belohnt werden. Dabei geht es um Wertsch\u00e4tzung, Respekt und Lob bei guter Leistung. Nat\u00fcrlich muss ein Arbeitnehmer auch offen sein f\u00fcr Kritik, diese muss fair und konstruktiv sein. Der Ton macht die Musik. Schuldzuweisungen werden zur Belastung f\u00fcr die Atmosph\u00e4re am Arbeitsplatz, f\u00f6rdern das Konkurrenzdenken untereinander. Streit und Neid unter den Kollegen sind oft die Folgen.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Flexibilit\u00e4t<\/li>\n<\/ol>\n<p>Je enger das Korsett, desto weniger Luft zum Atmen. Viele Arbeitgeber setzen immer noch auf starre Arbeitszeiten und Abl\u00e4ufe. Platz f\u00fcr Kreativit\u00e4t bleibt da kaum. N\u00f6tiges Querdenken wird somit zum No-go. Business-as-usual kann h\u00f6chstens den Status-quo halten, aber niemals ein Unternehmen nach vorne bringen. Flexible Arbeitsmodelle schaffen Freir\u00e4ume. Wer Vertrauen schenkt, bekommt es meist doppelt und dreifach zur\u00fcck. Loyalit\u00e4t ist unbezahlbar, eine hohe Fluktuation in der Belegschaft teuer.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Vorbild sein<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die besten Vorgaben bringen nichts, wenn Arbeitgeber und Vorgesetzte diese nicht selbst vorleben. Mitarbeiter merken sehr schnell, ob nur gro\u00dfe Reden geschwungen werden, oder ob tats\u00e4chlich etwas f\u00fcr die Arbeitsatmosph\u00e4re unternommen wird.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Und das k\u00f6nnen die Mitarbeiter bewirken:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Kontakte kn\u00fcpfen<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ihre Kollegen m\u00fcssen kein Familienersatz sein. Aber je besser Sie sich untereinander kennen, um so mehr k\u00f6nnen Sie sich aufeinander einstellen, Verst\u00e4ndnis aufbringen, wenn es mal nicht rund l\u00e4uft. Gehen Sie nach Feierabend mal zusammen etwas Trinken oder nach dem Mittag um den Block.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Professionell bleiben<\/li>\n<\/ol>\n<p>Arbeit und Privatleben sind schwer zu trennen. Die meisten Menschen sehen ihre Kollegen \u00f6fter und l\u00e4nger als Frau oder Mann oder die Kinder. Nur wenige k\u00f6nnen den Stress im Job nach Feierabend hinter der B\u00fcrot\u00fcr lassen. Andersrum ist es das gleiche. Lassen Sie Ihren privaten Frust aber nicht an den Kollegen aus. Bleiben Sie professionell.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Team bilden<\/li>\n<\/ol>\n<p>Was hat Kollege M\u00fcller eigentlich den ganzen Tag gemacht? Wieso bekommt Schneider mehr Gehalt? Die Idee von Bayer war ja mal gar nichts. Blenden Sie Vergleiche aus, konkurrieren Sie nicht mit Ihren Kollegen, bilden Sie ein Team. Ihre Leistung bleibt dem Chef schon nicht verborgen. Und Erfolge im Team f\u00fchlen sich besonders gut an.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das B\u00fcro ist kein Ponyhof. Muss es auch nicht sein. 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