Fr\u00fcher oder sp\u00e4ter begegnen sie jeder F\u00fchrungskraft \u2013 uneinsichtige Mitarbeiter. Mit ihrem Verhalten strapazieren sie die Nerven.<\/p>\n
Wie ticken uneinsichtige Mitarbeiter eigentlich?<\/strong><\/p>\n Timo ist seit 3 Monaten Teamleiter von 10 Sachbearbeitern. Bisher hat alles gut funktioniert. Er genie\u00dft noch einen ersten \u201eWelpenschutz\u201c. Doch so langsam erkennt er, wer im Team wirklich dabei ist und wer immer mal wieder seine Grenzen testet. Timo setzt deshalb von Beginn an auf direkte und wertsch\u00e4tzende Feedbackgespr\u00e4che, die auch sehr gut angenommen werden. Von fast allen Mitarbeitern. Nur Horst gibt sich in den Feedbackgespr\u00e4chen sehr uneinsichtig. Er versucht zu diskutieren, hat Einw\u00e4nde und fast immer kommt von ihm noch ein \u201eaber\u201c. Timo verzweifelt fast und fragt sich immer wieder: wie tickt dieser Horst eigentlich?<\/p>\n Genau diese Frage ist auch schon der erste Schritt zu einer m\u00f6glichen L\u00f6sung! Das Zauberwort hei\u00dft \u201eEmpathie\u201e, also das Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen gegen\u00fcber dem Mitarbeiter. Wenn Timo herausfindet, was Horst zu seiner blockierenden Haltung bewegt, stecken darin h\u00e4ufig schon erste L\u00f6sungsans\u00e4tze. In der Praxis f\u00fchren Motiv-Fragen zu diesen hilfreichen Antworten.<\/p>\n Ben\u00f6tigen Sie ein Coaching bzgl. MA-Gespr\u00e4ch? \u2013 www.eckert.seminare.ch<\/a> \u2013 F\u00fcr mehr Erfolg!<\/p>\n