Agile Arbeitskonzepte stellen sowohl Fach- als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Besonders gefragt ist da, wer die Kompetenzen von Spezialisten und Generalisten vereint. T-shaped Professionals können eine Lösung sein.
Agile Teams kennen die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement. Während Letzteres auf eine detaillierte Planung und genaue Zielvorgaben setzt, zeichnet sich agiles Arbeiten durch flexiblere inhaltliche und zeitliche Anpassungen aus. Teams und Unternehmen können so schneller auf die Bedürfnisse des Marktes reagieren – wenn sie dafür richtig aufgestellt sind. Insbesondere die Themen Rekrutierung und Personalmanagement benötigen in so manchem Unternehmen neue Strategien, um für veränderte Strukturen und Arbeitsweisen gut aufgestellt zu sein. Bei der Auswahl und Förderung von Beschäftigten können sogenannte T-shaped Professionals, Spezialisten und Generalisten in einem, eine probate Lösung sein. Der senkrechte Strich des T steht dabei für den Bereich, der auf Expertenniveau beherrscht wird – sei es der erlernte Beruf, das Studienfach oder eine Spezialisierung. Der waagerechte Querbalken markiert das Breitenwissen. Das können sowohl Kenntnisse in anderen Fachbereichen sein als auch Soft Skills wie Kreativität, Empathie, Neugier und Kommunikationsfähigkeit. Sie sollen in funktionsübergreifenden Teams ganz bewusst über den Tellerrand schauen, um so möglichst erfolgreich mit ihren Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten.
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