Der Eckert-Adventskalender: Jeden Tag ein Türchen öffnen!
Für die diesjährige Adventszeit haben wir uns von Eckert-Seminare einen ganz besonderen Adventskalender ausgedacht. Diesen können Sie ganz Corona-konform virtuell…
Möchten Sie Führungsinstrumente auf unterschiedliche Weise kennenlernen und Ihr Wissen vertiefen? In unserem Führungsseminar KURZ & KNAPP erhalten Sie die…
Fast jedes Unternehmen kennt sie, die Spirale jährlich immer noch höher gestreckter Verkaufsziele. Die vermeintlich bereits ausgepresste Zitrone jedes Jahr…
Wann sind Teambuilding Massnahmen sinnvoll – und wann nicht? (2/3)
Ein schlechtes Betriebsklima tut niemandem gut. Die Mitarbeitenden leiden, die Führungsperson ist genervt und die Arbeitsergebnisse lassen zu wünschen übrig.…
Typ 1: Der Choleriker Grundlose Ausraster ereilen Ihren Chef in unregelmäßigen Abständen, zu völlig unvorhersehbaren Zeitpunkten. Opfer dieser cholerischen Anfälle zu…
Design Thinking – Gemeinsam der Lösung auf der Spur (3/3)
Interdisziplinäre Teams bringen die innovativsten Ideen hervor und führen durch Versuch und Irrtum zu besseren Lösungen. Das ist, einfach ausgedrückt,…
Design Thinking – Gemeinsam der Lösung auf der Spur (2/3)
Interdisziplinäre Teams bringen die innovativsten Ideen hervor und führen durch Versuch und Irrtum zu besseren Lösungen. Das ist, einfach ausgedrückt,…
Design Thinking – Gemeinsam der Lösung auf der Spur (1/3)
Interdisziplinäre Teams bringen die innovativsten Ideen hervor und führen durch Versuch und Irrtum zu besseren Lösungen. Das ist, einfach ausgedrückt,…
Schwierige Mitarbeitergespräche führt niemand gerne. Als Führungsperson sind solche Gespräche jedoch unumgänglich. Erfahren Sie in unserem Führungsseminar kurz und knapp…
In unserem Führungsseminar k&k lernen Sie in kleiner Gruppengrösse relevante Führungsinstrumente auf unterschiedliche Weise kennen oder vertiefen Ihr Wissen. Das…
Die drei Grundsäulen des Empfehlungsmarketing (2/3)
Erfolgreiches Empfehlungsmanagement basiert auf drei Säulen, die es gleichermaßen zu beachten gilt, da sie in direkter Verbindung zueinander stehen. Mitarbeiter…
Wie sich Verkäufer in jeder Phase des Verkaufsgesprächs richtig verhalten. In Verkaufsgesprächen werden Kunden oft mit zahlreichen Details zum Produkt…
In unserem Verkaufsseminar k&k erfahren Sie alles, was Sie über eine erfolgreiche Selbstvermarktung und ein zielgerichtetes Networking wissen müssen. So…
Führungsfehler Nr. 3: Bewerten Sie die Work-Life-Balance nicht über Work-Life-Balance? Das wird total überbewertet. Ein guter Mitarbeiter ist stets zur…
Was bedeutet eigentlich „gute Führung“? Wie im Artikel zur Fluktuationsrate bereits herausgestellt wurde, heißt gute Führung vor allem mitarbeiterorientiert zu…
Sie wollen als Führungsperson weiterkommen und Ihr Wissen auffrischen oder erweitern? In unserem Führungsseminar k&k lernen Sie in kleiner Gruppengrösse…
5 Tipps zur Verbesserung ihrer Bedarfsermittlung im Verkauf (1/3)
Eine fehlende Bedarfsermittlung im Verkauf führt zu sinnlosen Gesprächsterminen. Eine schlechte Bedarfsanalyse propziert sogar Fehlkäufe. Nicht unbedingt das, was Kunden…
Die digitale Transformation und der Fachkräftemangel stellen uns vor Herausforderungen bei der Personalsuche. Wie trifft man systematisch kluge und faire…
Die digitale Transformation und der Fachkräftemangel stellen uns vor Herausforderungen bei der Personalsuche. Wie trifft man systematisch kluge und faire…
Die digitale Transformation und der Fachkräftemangel stellen uns vor Herausforderungen bei der Personalsuche. Wie trifft man systematisch kluge und faire…
Wie führen Sie wichtige Mitarbeitergespräche? Wie können Sie erfolgreich mit Mobbing umgehen? Welche Führungsinstrumente sind am hilfreichsten? Das und vieles…
Die folgenden Killerphrasen sollten Sie aus Ihrem Wortschatz streichen - sie können Ihre Mitarbeiter frustrieren, demotivieren und verunsichern. „Ich bin…
Die folgenden Killerphrasen sollten Sie aus Ihrem Wortschatz streichen - sie können Ihre Mitarbeiter frustrieren, demotivieren und verunsichern. „Sie schon…
Die folgenden Killerphrasen sollten Sie aus Ihrem Wortschatz streichen - sie können Ihre Mitarbeiter frustrieren, demotivieren und verunsichern. „Das darf…
Kein Berufsstand wird so unterschätzt wie der Verkauf. Doch gerade hier ist ein grosses Mass an Fingerspitzengefühl und Durchsetzungsfähigkeit gefragt.…
In unserem Führungsseminar k&k lernen Sie in kleiner Gruppengrösse relevante Führungsinstrumente auf unterschiedliche Weise kennen oder vertiefen Ihr Wissen. Gleichzeitig…
Möchten Sie schwierige Situationen im Verkauf erfolgreich bewältigen? Mit unserem 3-tägigen Verkaufskurs k&k werden Sie zum Meister des Verkaufs. Lassen…
Möchten Sie die Motivation ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöhen? Wollen Sie mehr über erfolgreiche Führungskonzepte erfahren? Dann ist unser Führungsseminar k&k…
Sie wollen als Führungsperson weiterkommen und Ihr Wissen auffrischen oder erweitern? In unserem Führungsseminar k&k lernen Sie in kleiner Gruppengrösse…
5 Tipps für eine bessere Bedarfsermittlung im Verkauf (1/3)
Eine fehlende Bedarfsermittlung im Verkauf führt zu sinnlosen Gesprächsterminen. Eine schlechte Bedarfsanalyse propziert sogar Fehlkäufe. Nicht unbedingt das, was Kunden…
Wer richtig zuhört, erfährt Neues und achtet auf Details. Wer Mitarbeitern und Arbeitskollegen richtig zuhört, fördert die Problemlösekompetenz. Doch wie…
Wer richtig zuhört, erfährt Neues und achtet auf Details. Wer Mitarbeitern und Arbeitskollegen richtig zuhört, fördert die Problemlösekompetenz. Doch wie…
Wer richtig zuhört, erfährt Neues und achtet auf Details. Wer Mitarbeitern und Arbeitskollegen richtig zuhört, fördert die Problemlösekompetenz. Doch wie…
Die Unternehmensvision – Der Leuchtturm im Dunkeln (3/3)
Jede Abteilung, begonnen bei der Geschäftsführung bis zu den Sachbearbeitenden, wird von der gemeinsamen Unternehmensvision getragen. Vorausgesetzt natürlich, diese Vision…
Die Unternehmensvision – Der Leuchtturm im Dunkeln (2/3)
Jede Abteilung, begonnen bei der Geschäftsführung bis zu den Sachbearbeitenden, wird von der gemeinsamen Unternehmensvision getragen. Vorausgesetzt natürlich, diese Vision…
Die Unternehmensvision – Der Leuchtturm im Dunkeln (1/3)
Jede Abteilung, begonnen bei der Geschäftsführung bis zu den Sachbearbeitenden, wird von der gemeinsamen Unternehmensvision getragen. Vorausgesetzt natürlich, diese Vision…
Aussergewöhnliche Situationen verlangen nach aussergewöhnlichen Massnahmen. Die derzeitige Situation birgt für viele Personen enorme Herausforderungen: Wie organisiere ich mich im…
Aber ... wirklich weiter bringen uns die Kunden, die uns aus unserer Komfortzone herauskatapultieren. Was aus der Normalo-Perspektive verrückt, außergewöhnlich…
Neue Ideen entwickeln – auf diese Methode setzen auch Apple und Tesla (1/3)
Kreativ-Workshops können unglaublich zäh sein. Design Studio ist anders: Die Methode macht Spaß - und bringt erstaunliche Ergebnisse. Brainstormings, bei…
Regeln bei einer Videokonferenz (Teil 2/2) Pausen machen. Eine lange Videokonferenz/Schulung kann sehr anstrengend sein. Machen Sie darum genügend Pausen…
Führungskräfte haben jetzt die besondere Verantwortung, die Weichen richtig zu stellen und die Grundtugenden vorzuleben und zu vermitteln. Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit und…
Trotz Corona-Krise wird Werbung weiter akzeptiert. Marken, die jetzt eine wichtige Rolle spielen, sollten dies kommunizieren. So lautet die Erkenntnis…
Aussergewöhnliche Situationen verlangen nach aussergewöhnlichen Massnahmen. Die derzeitige Situation birgt für viele Personen enorme Herausforderungen: Wie organisiere ich mich im…
Der Psychologe Robert Cialdini ist Experte in Überzeugungstechniken und eine echte Marketinglegende. 6 Prinzipien werden hier vorgestellt, durch welche das…
Der Psychologe Robert Cialdini ist Experte in Überzeugungstechniken und eine echte Marketinglegende. 6 Prinzipien werden hier vorgestellt, durch welche das…
Der Psychologe Robert Cialdini ist Experte in Überzeugungstechniken und eine echte Marketinglegende. 6 Prinzipien werden hier vorgestellt, durch welche das…
Der Aufbau eines starken Wir-Gefühls im Unternehmen ist wichtiger als jemals zuvor. Denn je größer der Digitalisierungsgrad, desto mehr Aufmerksamkeit…
Der Aufbau eines starken Wir-Gefühls im Unternehmen ist wichtiger als jemals zuvor. Denn je größer der Digitalisierungsgrad, desto mehr Aufmerksamkeit…
Der Aufbau eines starken Wir-Gefühls im Unternehmen ist wichtiger als jemals zuvor. Denn je größer der Digitalisierungsgrad, desto mehr Aufmerksamkeit…
7 Führungsfehler im Umgang mit dem Coronavirus (3/3)
5.Fakenews und Verschwörungstheorien Die Sache mit der (vermeintlichen) Wahrheit, ist ein vieldiskutiertes Thema der vergangenen Tage. Wieviel Vorsicht ist richtig?…
Der US-Amerikanische Unternehmer, Autor und Podcaster Timothy Ferriss unterscheidet zwischen Effizienz (die Dinge schnell machen) und Wirksamkeit (die richtigen Dinge…
Wie hat sich «Eckert-Seminare» bei der ersten Online-Konferenz angestellt? Eine Gegenüberstellung der idealen und der «Eckert-Seminare»-Online-Konferenz. Die ideale Online-Konferenz:…
5 Tipps für das Schreiben guter Blog Posts (Teil 3/3)
TIPP N° 4: Behalte die Suchmaschinenoptimierung (Search Engine Optimization/SEO) immer im Auge SEO ist eine hoch komplexe Herausforderung, doch wenn du…
5 Tipps für das Schreiben guter Blog Posts (Teil 1/3)
Im Rahmen von Digital Marketing werden mit Blog Posts (Online-Artikeln) konkrete Ziele verfolgt: Steigerung der Bekanntheit, Bildung eines positiven Images…
5 Tipps für eine bessere Bedarfsermittlung im Verkauf (Teil 1/3)
Eine fehlende Bedarfsermittlung im Verkauf führt zu sinnlosen Gesprächsterminen. Eine schlechte Bedarfsanalyse produziert sogar Fehlkäufe. Nicht unbedingt das, was Kunden…
Diese 7 Eigenschaften braucht ein guter Chef – Teil (2/3)
Viele Arbeitnehmer ziehen aus Selbstschutz die Reissleine. Jeder zweite Angestellte habe schon einmal wegen eines miesen Vorgesetzten gekündigt, fand Gallup…
7 klassische Eigenschaften eines guten Chefs – Teil (1/3)
„Menschen verlassen Manager, nicht Firmen“: Ja, schlechte Chefs gefährden den Erfolg eines Unternehmens. Eine Gallup-Studie hat die sieben Eigenschaften eines guten…
Mit diesen Tipps arbeiten Sie produktiver (Teil 3/3)
Ein gutes Arbeitsumfeld schaffen Herrscht im Büro eine heimelige Atmosphäre, arbeitet man nicht nur entspannter, sondern auch effizienter. Dabei helfen Grünpflanzen,…
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann melden Sie sich jetzt unter https://www.eckert-seminare.ch/kurse-verkauf-kk/ an! Bei Fragen stehen wir unter 076 334…
Was sich Manager von der Familie abschauen können (Teil 3/ 4)
2. Meeting-Kultur: „Sich Treffen ist sich austauschen“ In vielen Familien hat sich eine regelmässige „Familienkonferenz“ etabliert, wobei die Woche geplant…
Ein frohes neues Jahr 2010 wünscht eckert Seminare!
Tipps für das Anti-Kater-Frühstück Die feuchtfröhliche Silvester-Feier hat Sie etwas beschädigt? Geben Sie dem Kater Saures! Festtage, Silvester, Partys –…
Wenn wir glücklich, zufrieden und engagiert sind, dann wird das Fantasienetzwerk, das Bereiche tief im präfrontalen Kortex und Temporallappen (mediale Bereiche)…
Unternehmertum erfordert: Leidenschaft Entschlossenheit Hartnäckigkeit Innovation Die Führung eines kleinen oder mittleren Unternehmens verlangt eine ebenso große Portion Mut und…
Uneinsichtige Mitarbeiter – diese drei Tricks helfen! (Teil 1/3)
Früher oder später begegnen sie jeder Führungskraft – uneinsichtige Mitarbeiter. Mit ihrem Verhalten strapazieren sie die Nerven. Wie ticken uneinsichtige…
Shit happens: Verhalten als Führungskraft- (Teil 4/5)
Wie im Unternehmen mit Fehlern umgegangen wird, wirkt sich direkt auf das Verhalten des Mitarbeiters aus. Der Führungskraft kommt hierbei eine Vorbildfunktion zu: Wer…
Shit happens: Warum wir dennoch nicht gelassen reagieren- (Teil 3/5)
In anderen Fällen ist weniger Gelassenheit durchaus verständlich. Was anderes ist es erst recht, wenn wir Zeugen unseres Versagens haben. Im Arbeitsalltag…
Was ist unter einem Fehler zu verstehen? – (Teil 2/5)
Dass etwas nicht so funktioniert, wie Sie es geplant haben. Natürlich ist Gelassenheit nicht immer leicht. Aber wichtiger ist es, sich die Konsequenzen…
Das ist doch selbstverständlich? 5 Gründe, warum du dich als Chef bedanken solltest – Teil 5 von 6
Wertschätzen, wenn jemand Aufgaben erledigt, die nicht zu seiner eigentlichen Arbeit gehören Der Programmierer, der den weniger technikaffinen Kollegen immer…
Das ist doch selbstverständlich? 5 Gründe, warum du dich als Chef bedanken solltest – Teil 1 von 6
Anweisung reinreichen, Ergebnis kontrollieren, Gehalt überweisen. Der Chef erhält die Leistung, der Mitarbeiter das Geld. Sauberer Deal. Ein „Danke“ braucht es nicht.…
