Wie Sie Ihren eigenen Führungsstil entwickeln

Eine erfolgreiche Führungskraft entwickelt einen eigenen, authentischen Führungsstil, der auf Persönlichkeit und Stärken basiert. Mitarbeitende schätzen Vorgesetzte, die Orientierung bieten und ihren Prinzipien treu bleiben. Wichtig ist, Verlässlichkeit und Vertrauen zu vermitteln, was nur gelingt, wenn Sie ehrlich und authentisch sind.

Authentizität als Grundlage

Ein authentischer Führungsstil ist echt, berechenbar und entwickelt sich weiter, bleibt aber im Kern gleich. Authentisch zu führen bedeutet, einen Führungsstil zu haben, der zur eigenen Persönlichkeit passt. Führungstrainings und erlernte Methoden sind hilfreich, wichtig ist dabei stets, dass Ihr Führungsverhalten auf Ihrer eigenen Persönlichkeit und Überzeugung basieren.

Reflektieren und Analysieren

Kopieren Sie keinen Führungsstil, sondern reflektieren Sie Ihre Stärken und bisherigen Erfolge. Fragen Sie sich:

• Wie ist mein eigenes Führungsverständnis?
• Welche Rolle möchte ich beim Führen übernehmen?
• Wie möchte ich gesehen werden?
• Was wünschen sich meine Mitarbeitenden von mir als Führungskraft?
• Was erwarten meine Kollegen und Vorgesetzten?

Nutzen Sie diese Reflexion, um Ihren eigenen Stil zu entwickeln. Denken Sie an Situationen, in denen Sie erfolgreich und zufrieden geführt haben. Was hat gut funktioniert? Welche Methoden haben sich bewährt?

Flexibilität ohne Verbiegen

Den eigenen Führungsstil zu finden bedeutet nicht, immer gleich zu handeln. Auch wenn Sie grundsätzlich kooperativ führen, erfordern Krisen und besondere Situationen möglicherweise eine andere Herangehensweise. Bleiben Sie flexibel, ohne sich zu verbiegen. Treu bleiben zu Ihrem Stil ist entscheidend, selbst wenn Sie auf Widerstand stossen.

Umgang mit unpassendem Umfeld

Wenn Ihr Führungsstil nicht zum Umfeld passt, haben Sie zwei Möglichkeiten:

1. Anpassung: Sie können versuchen, Ihren Stil in die bestehende Kultur einzubringen und langsam Veränderungen anzustossen. Dies erfordert Mut, Geschick und Beharrlichkeit.
2. Wechsel: Überlegen Sie, ob ein Wechsel der Position oder des Unternehmens sinnvoller ist. Viele Führungskräfte suchen bewusst oder unbewusst Arbeitsumfelder, die zu ihrer Persönlichkeit passen. Manchmal ist es besser, eine Umgebung zu finden, in der Ihr Führungsstil geschätzt wird.

Manchmal kann eine starke und authentische Führungskraft sogar einen Kulturwandel im Unternehmen bewirken. Besonders in höheren Positionen kann Ihr Führungsstil weitreichende Veränderungen anstossen.