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Kommunizieren Sie Ihre Erwartungen an ihre Mitarbeiter – zum Beispiel mit einem Chefhandbuch, in dem Sie Ihre Führungsphilosophie schriftlich festhalten.

Beantworten Sie darin die folgenden Fragen:

  1. Was ist meine Vorstellung von Führung?
  2. Was können meine Mitarbeiter von mir erwarten?
  3. Was erwarte ich von meinen Mitarbeitern?
  4. Was akzeptiere ich nicht?

Versuchen Sie sich bei der Ausformulierung möglichst kurz zu halten. Eine A4 Seite sollte reichen. Natürlich sollten Sie das Dokument regelmässig aktualisieren.

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Quelle: https://www.impulse.de/management/personalfuehrung/chefhandbuch-fuer-mitarbeiter/7305076.html?xing_share=news

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