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Die Arbeitswelt ist volatiler, unsicherer und komplexer geworden. Führungskräfte müssen auf immer unsicherer Faktenbasis Entscheidungen treffen. Viele verfangen sich im Micro-Management, ziehen noch mehr an sich und lähmen die Organisation. Die Teams spüren einen rasanten Stillstand, zulasten der Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Dabei ist Führung vor allem eine Beziehung zum Mitarbeiter.

Bauchgefühl ist unter vertrauten Umständen ein guter Ratgeber. Für die neue Welt heutiger Komplexitäten steht uns allerdings nur wenig Erfahrung zur Verfügung. Die hierfür nötige Führungskultur lässt sich wie folgt aufbauen:

 

  • Eigenverantwortung: Erst wenn Mitarbeiter die Absicht der übergeordneten Führung kennen und verstehen, werden sie zum Mitgestalter und können freier im Sinne der Ziele entscheiden.

 

  • Ungewissheitskompetenz: Führungskräfte müssen lernen, sich im Ungewissen zu bewegen. Sie entscheiden auf Sicht, reduzieren die Tragweite und entscheiden dafür häufiger und agiler.

 

  • Vertrauen und Werte als Fundament: Führungskräfte müssen es wagen zu vertrauen, mit Vision und Inspiration zu führen und gemeinsame Werte sichtbar vorzuleben. Es kommt zurück.

 

  • Frühjahrsputz: Platz für Neues schafft, wer öfter hinterfragt was wir aufhören zu tun.

 

  • Entscheidungen demokratisieren: Sie werden fachlich dort getroffen, wo das größte Wissen im Team liegt und die Lösung ausgehandelt wird. Die Basis sind agile Arbeitsmethoden.

 

  • Keine Ja-Sager: Vielfalt im Team ist anstrengender, aber sie sorgt für Innovation und fundiertere Entscheidungen.

 

  • Selbstkompetenzen für alle: Sie sind Voraussetzung für die Erfolge, denn Innovation, Haltung und Leistung leben vom Umgang miteinander.

 

  • Familienfreundliche Entlastung: Sie stärkt die Vertrauens- und Führungskultur, minimiert Krankheits- und Präsentismuskosten und Unterkapazitäten.

 

Welche weiteren Eigenschaften Führungskräfte in unsicheren Zeiten brauchen, zeigen wir Ihnen in unserem Webinar «Virtuelle Führung». Damit Sie und Ihre Mitarbeiter auch im Homeoffice erfolgreich arbeiten können.

Das Webinar findet online statt und wird live moderiert. Dabei legen wir grossen Wert auf einen interaktiven Austausch unter den Teilnehmenden, damit Ihre Erfahrungen im Mittelpunkt stehen.

 

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Quelle

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