Wer jetzt klug handeln möchte, sollte sich zunächst ein möglichst objektives Bild von der tatsächlichen Situation im Unternehmen verschaffen. Also: Wie ist die Stimmung? Welche Potenziale werden genutzt? Welche Hindernisse müssen gerade jetzt beseitigt werden? Wie gut funktioniert die Kommunikation von Zielen und Strategien? wie werden die Führungsinstrumente genutzt? Das alles kann man (auch Online) leicht evaluieren – es gab nie einen besseren und richtigeren Zeitpunkt als heute, um dies zu tun!
In der Zeit der Krise sind Rituale und Routinen von besonderer Bedeutung! Wichtig sind (gerade jetzt) klassische Grundtugenden, wie
- Ruhe bewahren und Resilienz aufbauen
- Sicherheit vermitteln
- Achtsamkeit und Vertrauen verstärken
- Bewusst und transparent handeln
Führungskräfte haben jetzt die besondere Verantwortung, die Weichen richtig zu stellen und die Grundtugenden vorzuleben und zu vermitteln.
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