Unternehmenskultur: Es braucht eine Haltung auf Augenhöhe (3/3)

Die Corona-Krise hat nicht nur die Denkweise eines jeden Individuums geändert, sondern auch die gelebte Kultur in Unternehmen. Genau jetzt ist der richtige Zeitpunkt für ein Umdenken, für ein neues Miteinander.

Jetzt ist die Zeit gekommen

Es heißt nun weiterlernen, reflektieren, ausprobieren und diskutieren. Der frische Wind muss genutzt werden, um eine Kultur zu schaffen, die uns auf die Zukunft vorbereitet. Politik und Wirtschaft sind gefragt, nachhaltig und authentisch die richtigen Weichen zu stellen. Nur so sind wir auf die großen Transformationen der Zukunft vorbereitet. Es braucht eine neue Haltung auf Augenhöhe und Arbeitsbedingungen, in denen die MitarbeiterInnen gehört, eingebunden und bei ihrer Weiterentwicklung begleitet werden.

Es gibt dazu bereits unglaublich viele praxiserprobte Ansätze, Konzepte und Tools. Wichtig dabei ist es, dass jede Organisation den eigenen Weg findet, der zu ihr passt. Es gibt hier keine Standardlösung. Nein, jetzt ist ein neues Mindset gefragt: Umdenken, Offenheit und Mut für Neues. Auf der persönlichen Ebene und in der Organisation. Dazu braucht es die notwendige Sensibilität für Menschen in Veränderungsprozessen und das Matchen der besten Köpfe von innen und außen. So wie es uns die skandinavische Arbeitskultur vorzeigt. Besonders die Talente von heute und morgen fordern das ein.

Losstarten und ausprobieren. Angefangen von „New ways of working“, also der Ausgestaltung von flexiblen Rahmenbedingungen, die nicht überfordern. Bis zu einem neuen Bild von Leadership, das mit Qualifizierung, Recruiting, Rolemodels und Mentoring umgesetzt werden kann. Sowie die Schaffung von sicheren Reflexionsräumen in Organisationen, die LaLoux in seinem „Reinventing Organizations“ anspricht. Wo neue Ideen entstehen können, wo Kreativität, Reflexion und Empathie zur Innovation führt. Ganz ohne Angst und Kontrolle.

So werden Organisationen zukunftsfit und zu Vorbildern für andere. Mit einer Arbeitskultur, die von Austausch, Reflexion und Wertschätzung geprägt ist, werden sie authentische, attraktive Arbeitgeber der Zukunft. Talente werden so langfristig gewonnen, motiviert und gehalten. Daher liebe EntscheidungsträgerInnen: Hört uns zu! Holt euch unsere Perspektiven und Erfahrungen. Gestalten wir gemeinsam unsere Zukunft. So finden wir das Erfolgsrezept durch die Corona-Krise.

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Quelle