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Ein schlechtes Betriebsklima tut niemandem gut. Die Mitarbeiter leiden, der Chef ist genervt und die Arbeitsergebnisse lassen zu wünschen übrig. Spätestens jetzt ist es an der Zeit, etwas zu unternehmen – am besten holen Sie sich externe Verstärkung!

Man sollte im Vorfeld die Ziele des gemeinsamen Teamtrainings genau definieren. Meistens geht es um Vertrauensbildung und Stärkung der Kreativität. Es ist ratsam, Trainer mit an Bord zu nehmen. Sie sind neutral und haben die Aussenperspektive, die sowohl den Mitarbeitern als auch den Vorgesetzten fehlt. Das Trainingskonzept sollte vorher genau durchgesprochen werden und die Zustimmung aller Teilnehmer finden. Eine aberwitzige Klettertour etwa bringt nichts, wenn Mitglieder des Teams unter Höhenangst leiden. Am besten man lässt sich vorher verschiedene Konzepte anbieten und entscheidet sich dann im Team gemeinsam für eines. Denn die gesamte Organisation kann schon Teil der Teambuilding Massnahme sein. Um gemeinsam etwas durchzuführen, muss man gemeinsam planen können.

Ob eine Teambuildung Massnahme für Ihr Unternehmen geeignet ist, entscheiden Sie am besten selbst. In den allermeisten Fällen, profitieren aber sowohl Mitarbeiter als auch Vorgesetzte von einem gestärkten Wir-Gefühl nach dem Event.

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Quelle

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