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  1. Mitarbeiter ans Unternehmen binden

Der Restaurantchef steckt zum Feierabend noch einmal den Kopf in die Küche und ruft dem Team ein „Danke euch für den klasse Abend“ zu. Der Vertriebsleiter verlässt das Büro nicht, ohne sich vorher noch einmal bei seinem Team für den Tag zu bedanken. Überflüssig? Nein. Es geht nicht nur darum, sich spontan für eine gute Arbeit zu bedanken. Denn das erreicht diejenigen nicht, die stets gleichmäßig gute Leistung erbringen. Ein Danke-Ritual ist gut für das Betriebsklima. Vorgesetzte berichten in der Umfrage von einem niedrigeren Krankenstand und einer geringeren Fluktuation, seitdem sie sich regelmäßig bei ihren Mitarbeitern bedanken.

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Quelle

 

 

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