Lego Serious Play® (LSP)- Strategie

Warum Lego Serious Play® (LSP) ??

In den frühen 2000er Jahren wurde Lego Serious Play® von Kjeld Kirk Kristiansen, dem damaligen Eigentümer von LEGO®, gemeinsam mit Johan Ross und Bart Victor vom International Institute of Management Development in Lausanne (IMD) entwickelt. Ihr Ziel war es, mit Lego Serious Play® einen Strategieprozess zu schaffen, der es den Mitarbeitern ermöglicht, neue Wege im Unternehmen zu erkunden und voranzuschreiten.

LSP ist ein einzigartiger, kollaborativer Prozess, der das volle Potenzial des Teams für innovative Lösungen nutzt. Durch den Einsatz von LEGO® als flexibles und ausdrucksstarkes Material werden Ideen und Denkmodelle zu bestimmten Fragestellungen gebaut und in Form von Geschichten erläutert. Dieses storytelling macht die Ideen greifbarer und leichter zu merken. Der Prozess fördert ein gemeinsames Verständnis und schafft eine neue gemeinsame Sprache für das Thema.

Lego Serious Play® ist vor allem für die Team- und Strategieentwicklung gedacht. Basierend auf Erkenntnissen aus der Systemtheorie, Neurowissenschaft, Strategieentwicklung und Gamification werden gemeinsam Visionen, Systemlandschaften, Werte und/oder Leitprinzipien entwickelt.