- Faires Gehalt
Kein Unternehmen wird Mitarbeiter halten können, die woanders eine bessere Bezahlung finden. Fragen Sie sich daher, was der Einzelne für Ihr Unternehmen leistet, und bezahlen Sie fair. Die Vergütung ist nur ein Teil der Mitarbeitermotivation, aber auch ein besonders entscheidender. In Schweden, Dänemark und Norwegen geht man sogar so weit, dass man alle Einkünfte aller Einwohner transparent macht. So sieht jeder, wieviel er verdient.
Die monatliche Bezahlung muss nicht den Liquiditätsplan sprengen, aber an den Mitarbeiter und seine persönliche Situation angepasst sein. Eine Gehaltserhöhung kann auch gerne mal vom Chef angesprochen werden, denn viele Arbeitnehmer trauen sich einfach nicht zu fragen.
- Erfolge feiern
Ihr Team hat einen Meilenstein erreicht oder den ersten wichtigen Schritt in einem großen Projekt absolviert? Dann sollten Sie das gemeinsam feiern. Es stärkt das Team und die Anerkennung für die Mühe tut gut.
Spontan eine Runde Pizza zu bestellen, wird das Firmenbudget nicht sprengen, aber die Geste zählt viel. Mitarbeiter, die sich wahrgenommen und geschätzt fühlen, sind loyaler und arbeiten gern.
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